Project Manager

Ser un buen Project Manager implica entender y materializar aspectos claves como la definición del proyecto, la identificación de hitos, la estructura organizativa, el manejo de recursos -monetarios o no-, de la comunicación, del seguimiento, del control y la gestión de desvíos, entre otros aspectos. Este programa brinda herramientas y competencias para una gestión efectiva de proyectos de todo tipo, capaz de cumplir los objetivos y las expectativas planteadas por el cliente.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
- Incorporar conocimientos técnicos y habilidades de liderazgo y conducción de equipos para poder ejecutar en forma exitosa cada una de las etapas de un proyecto.
- Identificar las partes interesadas y gestionar sus intereses en vías de poder definir adecuadamente el producto solicitado por el cliente y el alcance del proyecto.
- Identificar y gestionar adecuadamente los riesgos asociados al proyecto.
- Definir y gestionar adecuadamente los recursos: tiempo, costos, personas, compras, y desvíos que puedan surgir.
- Administrar los procesos de comunicación teniendo como foco las competencias blandas.
Conocer y aplicar técnicas de liderazgo con inteligencia emocional.
DIRIGIDO A:
- Profesionales de la Gestión de Proyectos, miembros actuales o futuros de PMO en empresas u organizaciones de cualquier tipo, líderes de proyectos e interesados en comprender las principales actividades de una oficina de gestión de proyectos que apoya la generación de valor al negocio.
CERTIFICACIÓN
Certificado Oficial: Project Manager, otorgado por Universidad Nacional de Córdoba (FCEFyN), en conjunto con la Escuela de Negocios Mundos E.
EMPRESAS QUE NOS ELIGEN:
Potenciamos Resultados con Programas de Mejora basados en la Gente.
ASPECTOS DESTACADOS:
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- Certificado oficial, otorgado por la UNC (FCEFyN) y la Fundación Mundos E.
- Plantel académico con actuación internacional. Profesores destacados y con experiencia práctica en los temas que desarrollan.
- Clases dinámicas e interactivas.
- Test de autoevaluación y simuladores.
- Aprendizaje mediante desafíos individuales y por equipos.
- Plataforma de e‐learning que acompaña integrando todos los contenidos del programa.
- Proyecto integrador final presentando mejoras del área a cargo que recuperan la inversión en la capacitación.
- Comunidad entre los participantes e inter Diplomados y programas mE.
Características del curso
- Encuentros 11
- Duración 44 horas
- Lugar Junior Achievement
- Modalidad Presencial
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Project Manager
- Introducción al gerenciamiento de proyectos y Etapas de un Proyecto
- Gestión del alcance y tiempo del proyecto
- Gestión de los interesados del proyecto
- Gestión de riesgos
- Gestión de compras
- Gestión de calidad
- Comunicación efectiva
- Gestión de los Recursos Humanos
- Gestión de los procesos de comunicación
- Metodologías Ágiles
- Lierazgo y Gestión de Equipos