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    Project Manager

    Paulo Guillen
    Gestión, Habilidades transversales
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    • Resumen
    • Plan estudios
    • Instructor
    • Reviews

    Ser un buen Project Manager implica entender y materializar aspectos claves como la definición del proyecto, la identificación de hitos, la estructura organizativa, el manejo de recursos -monetarios o no-, de la comunicación, del seguimiento, del control y la gestión de desvíos, entre otros aspectos. Este programa brinda herramientas y competencias para una gestión efectiva de proyectos de todo tipo, capaz de cumplir los objetivos y las expectativas planteadas por el cliente.

    OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

    • Incorporar conocimientos técnicos y habilidades de liderazgo y conducción de equipos para poder ejecutar en forma exitosa cada una de las etapas de un proyecto.
    • Identificar las partes interesadas y gestionar sus intereses en vías de poder definir adecuadamente el producto solicitado por el cliente y el alcance del proyecto.
    • Identificar y gestionar adecuadamente los riesgos asociados al proyecto.
    • Definir y gestionar adecuadamente los recursos: tiempo, costos, personas, compras, y desvíos que puedan surgir.
    • Administrar los procesos de comunicación teniendo como foco las competencias blandas.
      Conocer y aplicar técnicas de liderazgo con inteligencia emocional.

    DIRIGIDO A:

    • Profesionales de la Gestión de Proyectos, miembros actuales o futuros de PMO en empresas u organizaciones de cualquier tipo, líderes de proyectos e interesados en comprender las principales actividades de una oficina de gestión de proyectos que apoya la generación de valor al negocio.

    CERTIFICACIÓN

    Certificado Oficial: Project Manager, otorgado por Universidad Nacional de Córdoba (FCEFyN), en conjunto con la Escuela de Negocios Mundos E.

     

    EMPRESAS QUE NOS ELIGEN:

    Potenciamos Resultados con Programas de Mejora basados en la Gente.

     

    ASPECTOS DESTACADOS:

      • Certificado oficial, otorgado por la UNC (FCEFyN) y la Fundación Mundos E.
      • Plantel académico con actuación internacional. Profesores destacados y con experiencia práctica en los temas que desarrollan.
      • Clases dinámicas e interactivas.
      • Test de autoevaluación y simuladores.
      • Aprendizaje mediante desafíos individuales y por equipos.
      • Plataforma de e‐learning que acompaña integrando todos los contenidos del programa.
      • Proyecto integrador final presentando mejoras del área a cargo que recuperan la inversión en la capacitación.
      • Comunidad entre los participantes e inter Diplomados y programas mE.

    Características del curso

    • Encuentros 11
    • Duración 44 horas
    • Lugar Junior Achievement
    • Modalidad Presencial
    ProgramasHabilidades transversalesProject Manager
    • Project Manager 0/11

      • Conferencia1.1
        Introducción al gerenciamiento de proyectos y Etapas de un Proyecto
      • Conferencia1.2
        Gestión del alcance y tiempo del proyecto
      • Conferencia1.3
        Gestión de los interesados del proyecto
      • Conferencia1.4
        Gestión de riesgos
      • Conferencia1.5
        Gestión de compras
      • Conferencia1.6
        Gestión de calidad
      • Conferencia1.7
        Comunicación efectiva
      • Conferencia1.8
        Gestión de los Recursos Humanos
      • Conferencia1.9
        Gestión de los procesos de comunicación
      • Conferencia1.10
        Metodologías Ágiles
      • Conferencia1.11
        Lierazgo y Gestión de Equipos
    Paulo Guillen
    Actual Gerente de Compras y Logística en Peusso SA. Facilitador y Entrenador en Mundos E. Experto en Supply Chain (Compras y Logística Inbound), Modelos de Gestión Basados en Indicadores de Desempeño, Administración y Gestión de Proyectos; y Sistemas de Gestión de Calidad. Auditor de Sistemas ISO 9.000. Analista SAP y Key User de módulos PP, QM, FI-CO, MM, Plataforma BW SAP. Licenciado en Higiene y Seguridad Industrial (Universidad Católica Argentina).

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